Sie haben Copilot. Und jetzt?
Viele mittelständische Unternehmen haben Microsoft Copilot oder Langdock eingeführt, doch die Daten liegen in Silos, und niemand hat einen Plan für die nächsten Schritte. Wir finden heraus, wo sich KI auszahlt, vernetzen Ihre Daten und bauen mit Ihrem Team die ersten agentischen Workflows.
KI-Lizenzen sind keine KI-Strategie.
Chat-Tools helfen Einzelnen, schneller zu schreiben. Der eigentliche Gewinn liegt in Workflows, die über Systeme hinweg laufen: Angebote, Aufträge, Serviceanfragen, Reporting. Dafür braucht es vernetzte Daten, klare Prioritäten und jemanden, der die Organisation mitnimmt.
Wo die meisten Unternehmen feststecken
Vom Business Case zur funktionierenden KI
Was uns in der Zusammenarbeit wichtig ist
Auf Augenhöhe
Wir kommen nicht mit fertigen Antworten. Sie kennen Ihr Fachgebiet, wir bringen Erfahrung in Produkt, Engineering und KI mit, und gemeinsam entwickeln wir die Lösung, in Ihrer Sprache.
Wo Business, Produkt und Tech zusammenkommen
Wir arbeiten an der Schnittstelle von Business, Produkt und Technologie. Ein interdisziplinäres Team bringt Strategie, Produkt, Engineering und KI zusammen und übersetzt zwischen diesen Welten, damit bei Übergaben nichts verloren geht.
Mut zur Veränderung
Märkte bewegen sich, und Veränderung ist die neue Normalität. Ob agil, New Work oder OKRs: Ideen allein reichen nicht. Wir setzen die Veränderung in Gang und bleiben, bis sie funktioniert.
Fragen, die Sie vielleicht haben
01
Wir nutzen bereits Copilot oder Langdock. Reicht das nicht?
Für die Arbeit Einzelner ist das ein guter Anfang. Agentische Workflows gehen weiter: Sie übernehmen ganze Arbeitsschritte über Ihre Systeme hinweg, etwa Angebote vorbereiten oder Routineanfragen beantworten. Wir bauen auf dem auf, was Sie bereits haben.
02
Unsere Daten sind auf viele Systeme verteilt. Wo fangen wir an?
Beim Use Case, nicht bei den Daten. Wir wählen einen relevanten Workflow, binden nur die Quellen an, die er braucht, und bauen von dort aus weiter aus.
03
Brauchen wir für den Start ein großes Programm?
Nein. Die meisten Projekte beginnen mit einer Bestandsaufnahme oder einem einzelnen Workshop und gehen dann in Phasen weiter, die Sie jeweils einzeln freigeben.
04
Was, wenn es in unserem Team Widerstand gegen Veränderungen gibt?
Das ist normal, und wir planen es ein. Widerstand entsteht meist, wenn nicht erkennbar ist, warum die Veränderung wichtig ist. Deshalb machen wir das deutlich, bevor irgendetwas ausgerollt wird.
Bereit für mehr als Chat-Tools?
Sagen Sie uns, welche KI-Tools Sie heute nutzen und wo Ihre Daten liegen. Wir zeigen Ihnen, wo Sie anfangen.
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