KI beginnt im Führungsteam
Ein praxisnaher Workshop für die Geschäftsleitung. Sie gehen mit einem gemeinsamen Verständnis davon, was KI für Ihr Unternehmen bedeutet, welche Use Cases sich zuerst lohnen und wer sie verantwortet.
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Ein praxisnaher Workshop für die Geschäftsleitung. Sie gehen mit einem gemeinsamen Verständnis davon, was KI für Ihr Unternehmen bedeutet, welche Use Cases sich zuerst lohnen und wer sie verantwortet.
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Drei Entscheidungen, ein Tag
Drei Entscheidungen, ein Tag
Drei Entscheidungen, ein Tag
Für
Geschäftsführung, C-Level und Bereichsleitungen
Gruppe
4 bis 12 Personen
Dauer
1 Tag vor Ort oder 2 halbe Tage remote
Sprache
Deutsch oder Englisch
Vorbereitung
Kurze Interviews mit 2 bis 3 Teilnehmern
Für
Geschäftsführung, C-Level und Bereichsleitungen
Gruppe
4 bis 12 Personen
Dauer
1 Tag vor Ort oder 2 halbe Tage remote
Sprache
Deutsch oder Englisch
Vorbereitung
Kurze Interviews mit 2 bis 3 Teilnehmern
Für
Geschäftsführung, C-Level und Bereichsleitungen
Gruppe
4 bis 12 Personen
Dauer
1 Tag vor Ort oder 2 halbe Tage remote
Sprache
Deutsch oder Englisch
Vorbereitung
Kurze Interviews mit 2 bis 3 Teilnehmern
Die Agenda
Die Agenda
Was Sie mitnehmen
Was Sie mitnehmen
Was uns in der Zusammenarbeit wichtig ist
Auf Augenhöhe
Wir kommen nicht mit fertigen Antworten. Sie kennen Ihr Fachgebiet, wir bringen Erfahrung in Produkt, Engineering und KI mit, und gemeinsam entwickeln wir die Lösung, in Ihrer Sprache.
Wo Business, Produkt und Tech zusammenkommen
Wir arbeiten an der Schnittstelle von Business, Produkt und Technologie. Ein interdisziplinäres Team bringt Strategie, Produkt, Engineering und KI zusammen und übersetzt zwischen diesen Welten, damit bei Übergaben nichts verloren geht.
Mut zur Veränderung
Märkte bewegen sich, und Veränderung ist die neue Normalität. Ob agil, New Work oder OKRs: Ideen allein reichen nicht. Wir setzen die Veränderung in Gang und bleiben, bis sie funktioniert.
Was uns in der Zusammenarbeit wichtig ist
Auf Augenhöhe
Wir kommen nicht mit fertigen Antworten. Sie kennen Ihr Fachgebiet, wir bringen Erfahrung in Produkt, Engineering und KI mit, und gemeinsam entwickeln wir die Lösung, in Ihrer Sprache.
Wo Business, Produkt und Tech zusammenkommen
Wir arbeiten an der Schnittstelle von Business, Produkt und Technologie. Ein interdisziplinäres Team bringt Strategie, Produkt, Engineering und KI zusammen und übersetzt zwischen diesen Welten, damit bei Übergaben nichts verloren geht.
Mut zur Veränderung
Märkte bewegen sich, und Veränderung ist die neue Normalität. Ob agil, New Work oder OKRs: Ideen allein reichen nicht. Wir setzen die Veränderung in Gang und bleiben, bis sie funktioniert.
Was uns in der Zusammenarbeit wichtig ist
Auf Augenhöhe
Wir kommen nicht mit fertigen Antworten. Sie kennen Ihr Fachgebiet, wir bringen Erfahrung in Produkt, Engineering und KI mit, und gemeinsam entwickeln wir die Lösung, in Ihrer Sprache.
Wo Business, Produkt und Tech zusammenkommen
Wir arbeiten an der Schnittstelle von Business, Produkt und Technologie. Ein interdisziplinäres Team bringt Strategie, Produkt, Engineering und KI zusammen und übersetzt zwischen diesen Welten, damit bei Übergaben nichts verloren geht.
Mut zur Veränderung
Märkte bewegen sich, und Veränderung ist die neue Normalität. Ob agil, New Work oder OKRs: Ideen allein reichen nicht. Wir setzen die Veränderung in Gang und bleiben, bis sie funktioniert.
Fragen, die Sie vielleicht haben
01
Brauchen die Teilnehmer technische Vorkenntnisse?
Nein. Der Workshop ist für Entscheider gemacht. Wir zeigen die Tools und erklären, worauf es für das Geschäft ankommt.
02
Ist der Workshop auf unser Unternehmen zugeschnitten?
Ja. Kurze Interviews im Vorfeld prägen die Beispiele und die Darstellung der Wertschöpfungskette, damit es an diesem Tag um Ihr Unternehmen geht und nicht um KI im Allgemeinen.
03
Wie steht es um den Datenschutz?
Wir arbeiten mit in der EU gehosteten Tools und Beispieldaten. Während des Workshops fließen keine vertraulichen Informationen in öffentliche Modelle.
04
Was passiert nach dem Workshop?
Sie können die Roadmap selbst umsetzen oder uns hinzuziehen: für die Beratung zur KI-Einführung oder mit einem Engineering-Team, das den ersten Use Case baut.
Fragen, die Sie vielleicht haben
01
Brauchen die Teilnehmer technische Vorkenntnisse?
Nein. Der Workshop ist für Entscheider gemacht. Wir zeigen die Tools und erklären, worauf es für das Geschäft ankommt.
02
Ist der Workshop auf unser Unternehmen zugeschnitten?
Ja. Kurze Interviews im Vorfeld prägen die Beispiele und die Darstellung der Wertschöpfungskette, damit es an diesem Tag um Ihr Unternehmen geht und nicht um KI im Allgemeinen.
03
Wie steht es um den Datenschutz?
Wir arbeiten mit in der EU gehosteten Tools und Beispieldaten. Während des Workshops fließen keine vertraulichen Informationen in öffentliche Modelle.
04
Was passiert nach dem Workshop?
Sie können die Roadmap selbst umsetzen oder uns hinzuziehen: für die Beratung zur KI-Einführung oder mit einem Engineering-Team, das den ersten Use Case baut.
Fragen, die Sie vielleicht haben
Brauchen die Teilnehmer technische Vorkenntnisse?
Nein. Der Workshop ist für Entscheider gemacht. Wir zeigen die Tools und erklären, worauf es für das Geschäft ankommt.
Ist der Workshop auf unser Unternehmen zugeschnitten?
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Was passiert nach dem Workshop?
Buchen Sie den Workshop für Ihr Führungsteam
Sagen Sie uns, wer teilnehmen würde und was Sie entscheiden möchten. Wir schlagen einen Termin und eine Agenda vor.
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Ich habe so viele Unternehmen in so unterschiedlichen Phasen erlebt, vom ersten Prototyp bis zum nächsten Eigentümer. Die erfolgreichen eint eines: Sie verstehen, was sie wirklich brauchen, bevor sie entscheiden, wie sie es bauen.
Genau das liebe ich an dieser Arbeit. Zuhören, bis die eigentliche Frage sichtbar wird, und dann die Antwort mit allem gestalten, was HUBBLR mitbringt: Strategie, KI, Engineering, Commerce und die Produkte, die wir selbst entwickeln.
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb beginne ich jedes Gespräch mit einer Frage, nicht mit einer Antwort.
Xaver Ebner
,
Partner und Geschäftsführer bei HUBBLR
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Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb beginne ich jedes Gespräch mit einer Frage, nicht mit einer Antwort.
Xaver Ebner
,
Partner und Geschäftsführer bei HUBBLR
Sprache
