
Übergeben Sie Ihr langsames Projekt
Wir sehen uns Ihr Projekt und das Team dahinter an, bewerten, was zu retten ist, und übernehmen die Umsetzung. So verlieren Sie keine Zeit mehr, sondern liefern aus.



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Wir sehen uns Ihr Projekt und das Team dahinter an, bewerten, was zu retten ist, und übernehmen die Umsetzung. So verlieren Sie keine Zeit mehr, sondern liefern aus.



Übergeben Sie Ihr langsames Projekt
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95 % der Pilotprojekte mit generativer KI zeigen keine messbare Wirkung auf das Geschäftsergebnis.
Das hat das MIT 2025 herausgefunden. Wir sehen immer wieder drei Ursachen: fehlender organisatorischer Wille, Software, die nie in die Organisation integriert wird, und schlecht umgesetztes Engineering. Als Senior-Team arbeiten wir in Ihrer Organisation und räumen diese Risiken aus dem Weg.
95 % der Pilotprojekte mit generativer KI zeigen keine messbare Wirkung auf das Geschäftsergebnis.
Das hat das MIT 2025 herausgefunden. Wir sehen immer wieder drei Ursachen: fehlender organisatorischer Wille, Software, die nie in die Organisation integriert wird, und schlecht umgesetztes Engineering. Als Senior-Team arbeiten wir in Ihrer Organisation und räumen diese Risiken aus dem Weg.
95 % der Pilotprojekte mit generativer KI zeigen keine messbare Wirkung auf das Geschäftsergebnis.
Das hat das MIT 2025 herausgefunden. Wir sehen immer wieder drei Ursachen: fehlender organisatorischer Wille, Software, die nie in die Organisation integriert wird, und schlecht umgesetztes Engineering. Als Senior-Team arbeiten wir in Ihrer Organisation und räumen diese Risiken aus dem Weg.
Ein bewusst einfach gestalteter Prozess
Ein bewusst einfach gestalteter Prozess
Ein bewusst einfach gestalteter Prozess
Ein Team, das Verantwortung übernimmt, nicht nur Aufträge
Ein Team, das Verantwortung übernimmt, nicht nur Aufträge
Ein Team, das Verantwortung übernimmt, nicht nur Aufträge
Was uns in der Zusammenarbeit wichtig ist

Auf Augenhöhe
Wir kommen nicht mit fertigen Antworten. Sie kennen Ihr Fachgebiet, wir bringen Erfahrung in Produkt, Engineering und KI mit, und gemeinsam entwickeln wir die Lösung, in Ihrer Sprache.

Wo Business, Produkt und Tech zusammenkommen
Wir arbeiten an der Schnittstelle von Business, Produkt und Technologie. Ein interdisziplinäres Team bringt Strategie, Produkt, Engineering und KI zusammen und übersetzt zwischen diesen Welten, damit bei Übergaben nichts verloren geht.

Mut zur Veränderung
Märkte bewegen sich, und Veränderung ist die neue Normalität. Ob agil, New Work oder OKRs: Ideen allein reichen nicht. Wir setzen die Veränderung in Gang und bleiben, bis sie funktioniert.
Was uns in der Zusammenarbeit wichtig ist

Auf Augenhöhe
Wir kommen nicht mit fertigen Antworten. Sie kennen Ihr Fachgebiet, wir bringen Erfahrung in Produkt, Engineering und KI mit, und gemeinsam entwickeln wir die Lösung, in Ihrer Sprache.

Wo Business, Produkt und Tech zusammenkommen
Wir arbeiten an der Schnittstelle von Business, Produkt und Technologie. Ein interdisziplinäres Team bringt Strategie, Produkt, Engineering und KI zusammen und übersetzt zwischen diesen Welten, damit bei Übergaben nichts verloren geht.

Mut zur Veränderung
Märkte bewegen sich, und Veränderung ist die neue Normalität. Ob agil, New Work oder OKRs: Ideen allein reichen nicht. Wir setzen die Veränderung in Gang und bleiben, bis sie funktioniert.
Was uns in der Zusammenarbeit wichtig ist

Auf Augenhöhe
Wir kommen nicht mit fertigen Antworten. Sie kennen Ihr Fachgebiet, wir bringen Erfahrung in Produkt, Engineering und KI mit, und gemeinsam entwickeln wir die Lösung, in Ihrer Sprache.

Wo Business, Produkt und Tech zusammenkommen
Wir arbeiten an der Schnittstelle von Business, Produkt und Technologie. Ein interdisziplinäres Team bringt Strategie, Produkt, Engineering und KI zusammen und übersetzt zwischen diesen Welten, damit bei Übergaben nichts verloren geht.

Mut zur Veränderung
Märkte bewegen sich, und Veränderung ist die neue Normalität. Ob agil, New Work oder OKRs: Ideen allein reichen nicht. Wir setzen die Veränderung in Gang und bleiben, bis sie funktioniert.
Wir sind Fans eines modernen, skalierbaren Tech-Stacks.
Unsere Engineers sind im gesamten Spektrum moderner Tools zu Hause, von KI- und agentischen Frameworks bis zu Frontend, Backend und DevOps. Wir arbeiten mit jedem Stack, auf dem das Projekt läuft.
4 results for “Regenmantel”




Unser Technologie-Stack
sprachen
ki
agentic commerce
backend
frontend
devops
qualität
commerce
produkt
Wir sind Fans eines modernen, skalierbaren Tech-Stacks.
Unsere Engineers sind im gesamten Spektrum moderner Tools zu Hause, von KI- und agentischen Frameworks bis zu Frontend, Backend und DevOps. Wir arbeiten mit jedem Stack, auf dem das Projekt läuft.
4 results for “Regenmantel”




Unser Technologie-Stack
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agentic commerce
backend
frontend
devops
qualität
commerce
produkt
Wir sind Fans eines modernen, skalierbaren Tech-Stacks.
Unsere Engineers sind im gesamten Spektrum moderner Tools zu Hause, von KI- und agentischen Frameworks bis zu Frontend, Backend und DevOps. Wir arbeiten mit jedem Stack, auf dem das Projekt läuft.
4 results for “Regenmantel”




Unser Technologie-Stack
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backend
frontend
devops
qualität
commerce
produkt
Ein schnelles Team, das End-to-End liefern kann.
In der neuen Engineering-Ära ist es entscheidend, dass Engineers Features eigenständig entdecken, zuschneiden und End-to-End liefern können und dabei Abhängigkeiten von anderen reduzieren. Und wir sind ein kleines Team mit klaren Meinungen.
Ein schnelles Team, das End-to-End liefern kann.
In der neuen Engineering-Ära ist es entscheidend, dass Engineers Features eigenständig entdecken, zuschneiden und End-to-End liefern können und dabei Abhängigkeiten von anderen reduzieren. Und wir sind ein kleines Team mit klaren Meinungen.
Ein schnelles Team, das End-to-End liefern kann.
In der neuen Engineering-Ära ist es entscheidend, dass Engineers Features eigenständig entdecken, zuschneiden und End-to-End liefern können und dabei Abhängigkeiten von anderen reduzieren. Und wir sind ein kleines Team mit klaren Meinungen.

“
Wir suchten einen zuverlässigen externen Partner [für] eines unserer zuvor intern entwickelten Produkte. Gemeinsam mit HUBBLR waren wir im Handumdrehen startklar. Die flexible, schnelle und erfahrene Arbeitsweise des Teams hat uns geholfen, unseren Nutzern sofort einen Mehrwert zu bieten…
Steffen Kramer
Projektmanager
|
INITIONS

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Wir suchten einen zuverlässigen externen Partner [für] eines unserer zuvor intern entwickelten Produkte. Gemeinsam mit HUBBLR waren wir im Handumdrehen startklar. Die flexible, schnelle und erfahrene Arbeitsweise des Teams hat uns geholfen, unseren Nutzern sofort einen Mehrwert zu bieten…
Steffen Kramer
Projektmanager
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Wir suchten einen zuverlässigen externen Partner [für] eines unserer zuvor intern entwickelten Produkte. Gemeinsam mit HUBBLR waren wir im Handumdrehen startklar. Die flexible, schnelle und erfahrene Arbeitsweise des Teams hat uns geholfen, unseren Nutzern sofort einen Mehrwert zu bieten…
Steffen Kramer
Projektmanager
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INITIONS
Fragen, die Sie vielleicht haben
01
Können Sie wirklich ein Projekt übernehmen, das jemand anderes begonnen hat?
Ja, und das tun wir oft. Wir bewerten, was vorhanden ist, entscheiden, was zu retten ist, und gehen mit einem klaren Plan weiter.
02
Was, wenn die Codebasis ein Chaos ist?
Wir haben schon alles gesehen. Manche Projekte lassen sich mit gezielten Korrekturen retten, andere brauchen einen teilweisen oder vollständigen Neuaufbau.
03
Was hat das vorherige Team falsch gemacht?
Mit Schuldzuweisungen verlieren wir keine Zeit. Wir konzentrieren uns darauf, was als Nächstes passieren muss und wie schnell wir dorthin kommen.
04
Was kostet das?
Bevor wir uns das Projekt angesehen haben, können wir keinen Preis nennen. Wer das tut, rät nur. Sobald wir Projekt und Team verstehen, erhalten Sie ein klares Angebot.
Fragen, die Sie vielleicht haben
01
Können Sie wirklich ein Projekt übernehmen, das jemand anderes begonnen hat?
Ja, und das tun wir oft. Wir bewerten, was vorhanden ist, entscheiden, was zu retten ist, und gehen mit einem klaren Plan weiter.
02
Was, wenn die Codebasis ein Chaos ist?
Wir haben schon alles gesehen. Manche Projekte lassen sich mit gezielten Korrekturen retten, andere brauchen einen teilweisen oder vollständigen Neuaufbau.
03
Was hat das vorherige Team falsch gemacht?
Mit Schuldzuweisungen verlieren wir keine Zeit. Wir konzentrieren uns darauf, was als Nächstes passieren muss und wie schnell wir dorthin kommen.
04
Was kostet das?
Bevor wir uns das Projekt angesehen haben, können wir keinen Preis nennen. Wer das tut, rät nur. Sobald wir Projekt und Team verstehen, erhalten Sie ein klares Angebot.
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Können Sie wirklich ein Projekt übernehmen, das jemand anderes begonnen hat?
Ja, und das tun wir oft. Wir bewerten, was vorhanden ist, entscheiden, was zu retten ist, und gehen mit einem klaren Plan weiter.
Was, wenn die Codebasis ein Chaos ist?
Was hat das vorherige Team falsch gemacht?
Was kostet das?
Nächster Schritt
Bringen Sie Ihr Projekt wieder in Fahrt.
Beginnen Sie mit einem ehrlichen Audit. Wir antworten innerhalb eines Werktags.
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